Personal- und Organisationsentwicklung muss zusammen betrachtet werden, um nachhaltige Veränderungen stattfinden zu lassen. Organisationen funktionieren aufgrund der Interaktion zwischen Menschen und Prozessen. Transformation bedarf einer ganzheitlichen Sicht auf beides. Deshalb lege ich den Fokus auf den individuellen Teilnehmer sowie auf den Kontext der jeweiligen Situation und der Organisation. Aktuelle und latente Konflikte sowie historisch gewachsene Abläufe, die häufig aus Gewohnheit weder hinterfragt noch verändert werden, bremsen Organisationen aus. Ich lege besonderen Wert auf transparente Vorgehensweisen und eine schnelle und umfassende Einbeziehung aller Betroffenen, um die Akzeptanz der notwendigen Veränderungen zu erreichen und messbare Ergebnisse zu erzielen, z.B.: optimale Prozessabläufe, Senkung von Krankenständen, weniger Reklamationen usw.. Schwerpunkte: wertebasierte Leitbilderstellung Analyse und Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen Teamentwicklung & Teamcoaching zur Kulturentwicklung und/oder Steigerung des Arbeitsklimas Unterstützung der Selbstwahrnehmung der Organisation oder einzelner Abteilungen durch Organisations-, Abteilungs- oder Team-Supervision (u.a. mit Big Five Reflector 360° der PI Company, Interviews) Ich begleite Ihren Transformationsprozess systemisch, kontext- sowie teilnehmerorientiert, ergebnis- und lösungsfokussiert. einige Beispiele für Workshops, Team- und Gruppencoaching: Konfliktmanagement - Konflikt als Chance Gruppencoaching, Kleingruppe max. 12 Teilnehmer Umgang mit Trennungen, Trennungsmanagement Trennungen vorbereiten, Trennungsgespräche durchführen, Umgang mit typischen Reaktionen Workshop für Führungskräfte und Personaler, HR-Manager, HR-Referenten 1 - 12 Teilnehmer Optimale Besprechungen - Kennen Lekgotla, die erfolgreiche afrikanische Methode um „Palaver“ zu vermeiden und Konsens zu generieren? Workshop-Tag, 4 -12 Teilnehmer Resilienz steigern - Burnouteintritt verhindern - Umgang mit Stress gemeinsam mit Dr. phil. Dipl. Psych. Regina Brinkmann-Göbel Eigene Ziele erreichen und eigenen Ressourcen optimal nutzen zu können, dabei authentisch zu bleiben und Burnout vermeiden zu lernen sind die Ziele dieser Intnesivmaßnahme. Wir bieten konkrete und effiziente sowie praxisnahe Maßnahmen! Wissenschaftlich fundiert erarbeiten wir mit Ihnen zusammen ihr persönliches Präventionsprogramm. Supervision für Coaches, Berater und Mediatoren Einzel-Supervision und für Kleingruppen. Professionelle Reflexion vertieft und erweitert Ihre Professionalität. Hier arbeitet ein Coach/Mediator/Berater an seinen beruflichen und persönlichen Fragen. In der Gruppen- oder Fallsupervision treffen sich Coaches/Mediatoren um sich kollegial über ihre Probleme auszutauschen sowie um den Umgang mit bestimmten Klienten/Mandanten zu besprechen. Ziele sind die persönliche Abgrenzung und Entlastung und Verbesserung des eigenen Coachingprozesses. 2-3 Stunden, Kleingruppe

Organisationsentwicklung und Personalentwicklung

Beratung und Begleitung von Change, Transformation

Formate: Workshops, Team- und Gruppencoaching

Schreuder Consulting
XPERSO Consulting •Peter Schreuder • Hermann-Schumacher-Straße 1A • 47804 Krefeld • Telefon: +49 2151 76 38 43 8 • E-Mail: peter.schreuder@xperso.de